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一文讀懂,如何解決企業設備利用與生産運營難題?

文章出處:天拓四方    責任編輯:lzx 發布時間:2020-08-03

企業設備應用,直接關系到企業的生産效率、能耗、資源利用率等,如何有效的提高設備的利用率,降低設備的故障率,是企業一直追求的目标。

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天拓四方數網星通過對設備采集和分析,圍繞工廠産能、産線和機器人産品的運行狀态、設備故障率以及整體生産效率,構建維護管理的數據采集、彙集、分析服務體系,推動制造資源泛在連接、彈性供給、高效配置。

如何實現管理決策不斷優化



企業的生産經營活動,直接關系到訂單的完成情況、企業成本、企業物料消耗和浪費、人員績效、産品質量等,而現有的生産方式,車間生産是個黑盒子,缺少透明化,管理比較粗放,生産經營活動得到優化,可以大大提高企業降本增效

目前制造企業生産運營中存在以下現象:
  • 業務各自爲政,信息數據不通,造成銷售部無法準确預知交貨時間,導緻了日後無法承諾交貨時間,而責怪生産部門的進度;
  • 采購部門沒有詳細數據無法科學計算用料,往往造成要麽多料,要麽少料的狀況,生産部門就會責怪采購部門;
  • 生産部門由于對每條生産線管控不清晰,往往出現配件多或少,最後無法完成産品的最終組裝。

天拓四方數網星生産運營中控系統,圍繞企業客戶的需求,将企業生産業務全流程進行數字化管控,使每個環節都透明化,有數據可依,避免業務流程中各個環節的踢皮球現象。從銷售端的客戶管理、訂單管理,到生産計劃,實現生産協同優化,提高質量管理準确性,通過生産中控系統實現生産業務環節閉環。實現高效準确的提供滿足用戶需求的産品,提升客戶的滿意度。通過業務管理和生産執行一體化,實現企業管理和現場生産的協同優化。